此外，一些平臺(tái)(我就不點(diǎn)名了)的頻道竟然還將這些做號(hào)者聚集在群里，頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會(huì)在群里“下單”，然后做號(hào)者“搶單。

因此，這類平臺(tái)的終極走向應(yīng)該不是靠補(bǔ)貼橫向做大并拓展產(chǎn)品銷售的外延，而應(yīng)該是攜帶用戶和數(shù)據(jù)縱向切入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，成為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新一類玩家。兩季播放量突破22億，節(jié)目相關(guān)微博話題閱讀量也直逼24億的網(wǎng)綜《火星情報(bào)局》正是運(yùn)用了第三階段的方法，為冠名商帶去了逆天的廣告效益—“一葉子面膜”是《火星情報(bào)局2》的首席冠名商。

再小眾也有人埋單你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，一些的巨頭公司逐漸變得“不經(jīng)打”了，后浪將前浪拍死在沙灘上的案例越來(lái)越多了，而且用時(shí)越來(lái)越短。比如，其打造的24小時(shí)直播綜藝《潛行者計(jì)劃》，讓網(wǎng)友刷彈幕和禮物決定參賽者的生死存亡，大大提高了用戶參與的積極性和互動(dòng)率。摘要：圍繞文娛這座金礦，各路資本蜂擁而至，意圖在這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)中分一杯羹。

比如《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》這樣的清流綜藝節(jié)目，全程陽(yáng)春白雪高雅脫俗。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，影視資本市場(chǎng)的驟然變冷主要有三個(gè)方面原因：1.監(jiān)管層出臺(tái)了更嚴(yán)厲的政策，過(guò)往幾年大量熱錢(qián)造成的非理性泡沫開(kāi)始消退;2.資本急功近利，取代藝術(shù)創(chuàng)作推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)容價(jià)值被掏空，爛片橫行;3.泛金融技法的運(yùn)用擾亂了合理的市場(chǎng)秩序，“保底”“對(duì)賭”“P2P”等資本市場(chǎng)慣用伎倆被復(fù)制到電影發(fā)行中，加上票房造假現(xiàn)象層出不窮，電影變成了簡(jiǎn)單粗暴的票房游戲。

2016年，耀萊旗下的耀萊尊榮影城在北京國(guó)貿(mào)CBD開(kāi)業(yè)，18個(gè)放映廳分別能容納2~7人觀影，顧客可以享受到私人化的高端觀影服務(wù)。

當(dāng)一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)玩家們開(kāi)始試圖尋找新的增長(zhǎng)引擎。專業(yè)人士認(rèn)為，像“小馬過(guò)河”這樣把線下資源搬到線上的模式，其實(shí)只是在強(qiáng)化傳統(tǒng)教育的弊端，無(wú)法起到線下教育老師和學(xué)生面對(duì)面交流的效果。

主打托福培訓(xùn)的小馬過(guò)河被投資人拋棄;因融資未及時(shí)到賬國(guó)內(nèi)首家AR公司宣布倒閉;藥給力因融資未到賬宣布業(yè)務(wù)暫停;身患重病的90后少女發(fā)表長(zhǎng)文痛訴20天內(nèi)如何被投資人踢出局;青年菜君遭遇撤資。“小馬過(guò)河”原來(lái)作為一家傳統(tǒng)的線下企業(yè)，2014年進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入在線教育市場(chǎng)，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和在線教育市場(chǎng)分析不夠，導(dǎo)致破產(chǎn)悲劇。

盡管小馬過(guò)河背后有知名機(jī)構(gòu)加持，但在商業(yè)模式很難看到前景的情況下，投資人已不愿意再砸錢(qián)投入，而公司早已入不敷出，最終只能選擇破產(chǎn)倒閉。第二，在目前的投資框架協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者和投資人地位并不平等。